Un projet de logiciel métier naît souvent d’un besoin déjà bien identifié. Vous avez repéré les problèmes à résoudre et peut-être même imaginé les principales fonctionnalités.
Mais avant de développer, encore faut-il s’assurer que le besoin est compris de la même manière par tout le monde.
Du besoin exprimé aux usages réels
Une fonctionnalité qui paraît simple sur le papier peut cacher de nombreux cas particuliers : Qui l’utilise ? Comment ? Avec quelles contraintes ? Quelles sont les exceptions ? Comment s’intègre-t-elle aux habitudes de travail existantes ? C’est en confrontant les fonctionnalités envisagées à ces usages concrets que le projet commence réellement à prendre forme.
Chez Oniti, ce travail passe aussi par le questionnement. Une fonctionnalité est-elle indispensable ? Peut-elle être simplifiée ? Existe-t-il une autre manière de répondre au besoin ?
Une étape à part entière chez Oniti
Nous avons formalisé ce travail à travers une journée d’étude, aussi appelée journée de cadrage : un temps d’échange et de réflexion pour comprendre votre métier, challenger les fonctionnalités envisagées et identifier les priorités.
L’objectif : partir sur un besoin compris, un périmètre plus lisible et une vision partagée du projet. Parce que quelques heures passées à se poser les bonnes questions peuvent éviter bien des incompréhensions une fois le développement commencé.
